Financement de l'Innovation (FI)
Construire votre stratégie de financement R&D — du régional à Horizon Europe
Vous voulez évaluer vos leviers de financement ?
Un premier échange suffit pour identifier ce qui est mobilisable.
Diagnostic & stratégie
- Cartographie des projets R&D éligibles
- Identification des dispositifs pertinents
- Roadmap de financement sur-mesure
- Positionnement dans l'écosystème
Montage & soumission
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- Rédaction technique et scientifique
- Coordination des consortiums
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- Soumission sur les plateformes dédiées
- Suivi post-dépôt et négociation
Dispositifs mobilisés
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- Régionaux — FEDER, Conseils régionaux
- Nationaux — ANR, France 2030, Bpifrance
- Européens — Horizon Europe, CBE-JU
Le + PIV ONE
14 ans d’expertise en financement collaboratif — consortiums nationaux et européens, de la structuration à la conformité audits. 43 M€ obtenus · 0 redressement sur 3 audits européens et 10 contrôles fiscaux.
Questions fréquentes
En quoi Piv One est différent d’un cabinet de financement classique ?
Je pars d’un état des lieux global de vos innovations.
Je définis ensuite la stratégie de financement la plus pertinente : choix du dispositif adapté, articulation de plusieurs leviers si nécessaire, et optimisation des taux mobilisables.
Pourquoi votre approche est plus efficace sur des sujets complexes ?
Parce que j’ai un background scientifique et une expérience terrain entre recherche, industrie et projets internationaux. Je peux challenger le fond technique, structurer une trajectoire réaliste, et anticiper les points faibles avant qu’un évaluateur ne les pointe.
Peut-on travailler uniquement sur le financement ?
Elle sécurise l’investissement. Le financement permet d’accélérer le projet ; la stratégie PI permet de transformer le résultat en actif (négociation, valorisation, avantage concurrentiel). Les deux se construisent mieux quand ils sont pensés ensemble dès l’amont.
Travaillez-vous aussi sur des projets collaboratifs (France / Europe) ?
Oui. Je structure les consortiums, la cohérence technique globale, la gouvernance et les contributions partenaires, pour répondre aux exigences des programmes nationaux et européens.
Avec qui travaillez-vous côté client ?
Dirigeants, responsables R&D et CFO. Mon rôle est aussi de créer une vision commune : aligner technique, budget, calendrier, et enjeux de valorisation.